洛阳市赏石协会2011年工作总结(3)

三、明年工作思路

（一） 加强协会基础工作。 协会换届选举工作已经进行完了，由于时间短，考虑不是很周全，也会有这样那样的不如意。因此，有必要把责任心强、有工作魄力、工作积极、威信高、会管理的同志选拔进领导班子。今后，我们协会不允许出现不作为的现象，虽然是群众性组织，但还是要强化领导班子建设，不断提高工作效率，严格组织纪律。协会领导班子是工作班子，不是荣誉称号，更是责任和义务。我们将实行动态管理，对那些只图虚名不作为的人要及时进行劝退清理，吸纳有能力又愿意奉献的同志充实协会领导班子中来，使协会没有不管事的人、没有没人管的事，使协会领导班子更加干练、更加朝气蓬勃，更有凝聚力和号召力，更好地发挥协会的领导作用，更好地服务于市场和石友，更好地服务于弘扬河洛赏石文化和赏石事业。

（二）理顺管理体制，加强自身建设。 为了更好地发挥协会的整体功能，我们拟在协会内划分六个职能部门，以利日常和非常时期的协调、管理工作。这六个部门是行政管理部、组织管理部、市场管理部、文宣部、展务外联部和规划建设后勤接待部，协会由会长王德俊同志负责全面工作 ，由常务副会长兼秘书长曲红恩同志负责协会日常领导工作，由常务副会长祁文石同志负责协会日常协调工作，各部门分工负责，密切配合。

（三）明年办展销会的设想。 今年办展有一个很好的现象，打造洛阳赏石集散地不再是停留在口头上说一说，而是大家都行动起来了，开始大量购买各地奇石，既稳定了展会市场同时又宣传了洛阳，更重要的是为打造洛阳赏石集散地迈出了坚实的第一步。明年怎么办，中石协的注意力已经放在了无锡中华赏石园那里，洛阳又逢牡丹文化节三十年大庆，市里无暇旁顾我们，规模上不去会影响我们洛阳未来的声望，不办又不利于我们打造洛阳赏石集散地的规划，石友们的赏石交流交易活动也会受到很大影响。因此，协会决定明年不集中办展啦，而是有协会协调黄河奇石城、华夏奇石城、帝都奇石苑三个市场分头行动，同时举办赏石交易会，是否可行，今天提交大会讨论决定。 （四）积极筹划出一本“首届中国•洛阳赏石文化艺术节暨交易会”上获得金奖的大型奇石画册。

洛阳市赏石协会 二0一一年十二月二十六日